Sistema sob medida pra empresa que ainda controla o negócio em planilha, caderno ou grupo de WhatsApp. Só as telas que resolvem o seu furo. Nada de módulo que ninguém pediu.
Nenhum dono de empresa acorda pensando "preciso de um sistema". Ele acorda com um desses três problemas repetindo.
A agenda do celular diz uma coisa, o caderno da recepção diz outra. Você só descobre o conflito na hora da entrega, ou quando o cliente aparece. Já aconteceu de eu alugar a mesma mesa duas vezes no mesmo dia.
Uma no e-mail, uma no WhatsApp, uma no computador de quem saiu de férias. Toda semana alguém manda uma diferente da outra e ninguém sabe mais qual é a certa.
Só ela sabe onde está o cadastro, como fecha a comissão, qual cliente já pagou. No dia que ela adoece, o negócio inteiro fica esperando.
Sistema pequeno que a equipe abre todo dia vale mais que sistema grande esperando alguém lembrar a senha.
De uma operação inteira de consultoria a uma competição cronometrada por pulseira NFC. Nenhum começou pelo catálogo: todos começaram pelo furo.
Antes, a consultoria vivia espalhada em ferramentas diferentes: CRM num lugar, tarefas em outro, contratos, financeiro e cursos cada um na sua aba. O 360 juntou tudo, com um módulo por frente da empresa.
Plataforma para organizadores de prova e assessorias de corrida: calendário público de corridas, inscrição com pagamento e repasse para o organizador, e o treino do atleta estruturado em blocos, ciclos e testes.
O juiz encosta a pulseira NFC do atleta no celular. O sistema registra a passagem em cada estação, bloqueia leitura fora de ordem, monta o ranking ao vivo e o organizador revisa penalidades antes de publicar o resultado oficial.
Agenda, pacientes, anamnese, prescrição em PDF e financeiro num painel só. Feito para a rotina de quem atende, não para o departamento de TI.
20 minutos, sem custo. Você conta como controla hoje e dá exemplos de quando deu errado.
A gente devolve a lista de telas que resolvem o furo. E a lista do que fica fora, com o mesmo destaque.
Data combinada na proposta. Você acompanha as telas nascendo e testa antes de ir pro ar.
Sistema publicado, equipe usando, primeiros dias acompanhados de perto.
Processo de empresa muda. Quando mudar, o sistema acompanha, e a gente continua respondendo.
Preço e prazo saem da conversa, não de tabela. Sistema de três telas e sistema de trinta não custam a mesma coisa, e seria desonesto fingir que sim.
Ninguém aqui monta sistema de quarenta telas pra empresa que precisa de três.
A gente entrega sistema no ar e continua respondendo depois.
O contrato é com a UAI, o suporte é com a UAI, e o histórico do sistema fica guardado com a UAI.
Se o cliente não precisa, o módulo nem entra na proposta. Se a solução certa for simples, a solução certa é simples.
Depende do tamanho exato do problema, e por isso não tem tabela. Na conversa de 20 minutos a gente entende o furo e devolve uma proposta com escopo, valor e data. A conversa não custa nada.
Sistema de três telas e sistema de trinta não levam o mesmo tempo. A data vai escrita na proposta e é cumprida. "Sistema é complexo" não serve de desculpa por aqui.
É exatamente pra ela. Quanto menor a empresa, menor o sistema, e mais rápido ele se paga em retrabalho evitado. Uma locadora de mesas e cadeiras precisou de três telas: Clientes, Estoque, Disponibilidade.
O sistema é seu. Contas de hospedagem e domínio ficam no seu nome, com acesso seu. Se um dia quiser levar pra outro time, leva.
Você chama no WhatsApp. Domingo a gente não vê, mas segunda de manhã resolve. Depois de no ar, o sistema segue acompanhado, porque processo de empresa muda.
Sistema pronto obriga a equipe a trabalhar do jeito do sistema. O da UAI nasce do jeito que a equipe já trabalha, só tirando o retrabalho do meio. Ninguém aprende ferramenta nova, só organiza o próprio jeito de fazer.
Manda uma mensagem contando como você controla isso hoje. A gente escuta antes de propor qualquer coisa.
Contar como eu controlo hoje